Слон и Моська. Надо бы пересмотреть монопольное положение ..уяндекс на рынке онлайн карт в Беларуси. Сделали бы Google панорамы городов, и необходимость в российском подражателе отпала бы навсегда.
РнД отделов крупных гигантов, а туда вход закрыт без хорошей корочки западного универа
Вы заблуждаетесь. Берут всех кто а) попался на глаз HR-у среди тысяч заявок и б) успешно прошёл собеседование, тренировался в Leetcode, чтобы по быстрому набросать производительное решение простой задачки. Ну и может быть в) хоть как-то внятно выражается на английском. У этих контор сотни тысяч работников, на всех выпускников Гарвардов не хватит. Ключевой фактор — это развитый интеллект, а не корочка универа.
Достаточно пройтись по поиску Linkedin, чтобы убедиться, что в FAANG есть выпускники белорусских noname вузов.
Вообще то у них были свои аналоги, но по какой-то причине они решили перейти на SAP и тратить на лицензии несколько $M в год. На эти деньги можно было бы нанят сотни бухгалтеров с калькуляторами, или повысить зарплаты разрабам в 10 раз, чтобы не убегали в частные конторы. Но крепкие хозяйственники мыслят по своему.
Судя по Linkedin из 340 сотрудников Flo Health на вскидку 20% это директора и вице президенты, которые собственно переехали. Как это работает? Зачем такой маленькой компании столько директоров и президентов? Или это что-то типа Oriflame, где каждый второй это либо платиновый, либо адамантный директор?
Ну так есть же на свете больше городов, не обязательно переться в перенаселённый и переоценённый мегаполис. Если стояла задача перевезти гребцов в безопасную англоязычную среду, так есть же много регионов с меньшими тратами и преступностью.
Но судя по вакансиям и по поиску в Linkedin, в Лондон едут только менеджмент, маркетологи и ресёрчеры, какие-то консультанты по здоровью. Инженеры же гребут дальше в Минске. Каждый сам за себя.
Час туда, час обратно — 2 часа в день. Посчитайте ещё, сколько займёт у вас добраться от дома до станции, и от станции в офис. Итого — 44 часа в месяц, или 20 суток в год вы проводите в дороге, нюхая чьи-то подмышки.
Я действительно был только 1 раз на собесе, спрашивал у гребцов, как они добираются, даже хвастались, что можно работать в поезде. Ага, набитом битком. При том платить за аренду от $2,000.
Ну как бы да, офис в центре Лондона означает, что сотруднику либо придётся тратить $3,000 - ∞ на аренду в месяц, либо 2 часа - ∞ на дорогу ежедневно в битком набитом поезде и метро. Про своё жильё рядовому гребцу можно забыть.
Комментарии
Слон и Моська. Надо бы пересмотреть монопольное положение ..уяндекс на рынке онлайн карт в Беларуси. Сделали бы Google панорамы городов, и необходимость в российском подражателе отпала бы навсегда.
Главное, чтобы закрыть можно было без проблем.
Похоже почётному белорусскому налогоплательщику вскоре не продлят визу.
document
.querySelectorAll('a[href*="developpeur"]')
.forEach(element => {
element
.closest('.comment')
.querySelector('.votes__arrow_dislike')
.click()
});
Так ведь не делают там сырки, проверьте на этикетке страну производитель.
Трудности с Google Translate.
🤦
Да всё уже кончено. Меняйте внешность, имена и фамилии, и езжайте в Диа Сити. Откроете там Галера Солюшнс.
Вы заблуждаетесь. Берут всех кто а) попался на глаз HR-у среди тысяч заявок и б) успешно прошёл собеседование, тренировался в Leetcode, чтобы по быстрому набросать производительное решение простой задачки. Ну и может быть в) хоть как-то внятно выражается на английском. У этих контор сотни тысяч работников, на всех выпускников Гарвардов не хватит. Ключевой фактор — это развитый интеллект, а не корочка универа.
Достаточно пройтись по поиску Linkedin, чтобы убедиться, что в FAANG есть выпускники белорусских noname вузов.
https://www.linkedin.com/search/results/people/?currentCompany=%5B%221586%22%2C%221035%22%2C%221441%22%2C%22162479%22%2C%2210667%22%5D&origin=FACETED_SEARCH&schoolFilter=%5B%22163031%22%5D
Если бы все индусы, или даже 30%, могли бы себе это позволить, то в Индии стало бы на 30% меньше жителей.
Странно, почему не упомянут BSB Payoneer https://www.bsb.by/payoneer/
Было бы классно получить такой датасет, проанализировать, в какой компании сколько людей, кто в какую перешёл, в какую страну уехал.
Вообще то у них были свои аналоги, но по какой-то причине они решили перейти на SAP и тратить на лицензии несколько $M в год. На эти деньги можно было бы нанят сотни бухгалтеров с калькуляторами, или повысить зарплаты разрабам в 10 раз, чтобы не убегали в частные конторы. Но крепкие хозяйственники мыслят по своему.
А сколько стоит аренда в том районе? И я нигде не утверждал, что это идеальное расположение.
Судя по Linkedin из 340 сотрудников Flo Health на вскидку 20% это директора и вице президенты, которые собственно переехали. Как это работает? Зачем такой маленькой компании столько директоров и президентов? Или это что-то типа Oriflame, где каждый второй это либо платиновый, либо адамантный директор?
Ну так есть же на свете больше городов, не обязательно переться в перенаселённый и переоценённый мегаполис. Если стояла задача перевезти гребцов в безопасную англоязычную среду, так есть же много регионов с меньшими тратами и преступностью.
Но судя по вакансиям и по поиску в Linkedin, в Лондон едут только менеджмент, маркетологи и ресёрчеры, какие-то консультанты по здоровью. Инженеры же гребут дальше в Минске. Каждый сам за себя.
Час туда, час обратно — 2 часа в день. Посчитайте ещё, сколько займёт у вас добраться от дома до станции, и от станции в офис. Итого — 44 часа в месяц, или 20 суток в год вы проводите в дороге, нюхая чьи-то подмышки.
Я действительно был только 1 раз на собесе, спрашивал у гребцов, как они добираются, даже хвастались, что можно работать в поезде. Ага, набитом битком. При том платить за аренду от $2,000.
Так что только удалёнка.
То чувство, когда уже нет никаких чувств, и очередной бред не вызывает никаких эмоций.
Ну как бы да, офис в центре Лондона означает, что сотруднику либо придётся тратить $3,000 - ∞ на аренду в месяц, либо 2 часа - ∞ на дорогу ежедневно в битком набитом поезде и метро. Про своё жильё рядовому гребцу можно забыть.
https://yandex.ru/lab/yalm/share?id=adc4b7086c87ddbf145f0b57451937b800e5d59f7e43983146163d81d62b7ff4