Комментарии

Я только за, если не погубит. Но аналогия с эпплом не совсем корректная - у меня китайский телефон и довольно много китайской электроники. И я очень доволен. На внешний рынок китайцы выпускают очень неплохие продукты, просто не надо покупать то, что было выпущено на внутренний рынок Китая.

0

Ну во-первых Тесла сделала все патенты общедоступными. Также еще Джереми Кларксон в топгире (серия, где они в Китае) рассказывал, что при открытии любого крупного производства в Китае, существуют жёсткие нормы пропорции китайских и мностранных специалистов, которые должны быть туда наняты. Это способствует импорту компетенций в страну. И даже если бы Тесла оставила свои патенты в силе - китайское законодательство никак не защищает иностранцев от копирования технологий, а наоборот всячески поощряет крайне мягким и расплывчатым понятием плагиата и упущенной прибыли. Да, им могут запретить продавать скопированную продукцию в определенных странах на экспорт, как это было недавно с ZTE, но это всё равно нанесет огромный (а возможно и несовместимый с жизнью) урон таким компаниям как Тесла, которой не хватит рынка США для устойчивого роста. Я бы не стал брать Теслу, если бы у меня был вариант купить китайский электромобиль в 3 раза дешевле, а качество в данном случае уже не так критично, потому что там нет ДВС и АКПП, а Тесла и сама не славится качеством материалов. Фактически, передача опыта производства передовых электромобилей Китаю означает китайскую монополию на нижний и средний сегменты этого рынка. Лакшери, возможно, останутся за немцами.

0

Думаю, это решение убьёт зарождающуюся американскую электроавтомобильную промышленность в перспективе 5-10 лет. У западных компаний сейчас нет такого преимущества, какое было раньше при разработке и производстве обычных машин.

0

Несмотря на антипатию к фейсбуку - красивый, идеологически выверенный ход.

2

Читал и думал, что это мне напоминает. Вы вот очень точно охарактеризовали.

5

Что такое 8200м2... Безвкусное название не соответствует жалкому виду этого БЦ.

1

Почитал, спасибо. Мне никогда не нравилось ПО Касперского и никогда им не пользовался, как следствие не подозревал что им могли пользоваться даже в АНБ.

2

Сначала появляется обширная практическая база, все херачат код, комитят в гит, радостно пишут тесты. Появляется сотня крупных компаний, появляется своя среда, в которой начинает зарождаться культура (как это стоит делать, а как лучше не надо). Проходит время, появляются бородатые взрослые дядьки с богатым опытом и мыслями о вечном. Появляется нужда с исследованиях, глубоких знаниях для передовых задач. В таких условиях престиж профессии делает обоснованной высокую цену за обучение, на хорошую зарплату приходят толковые кадры (в том числе руководящие), они зависят не от бюджетных денег, а от того, будут ли готовы студенты платить за их работу, и начинают делать её разнообразно и качественно. На хорошее финансирование оборудуются учебные места, начнут проходить интересные ивенты, забурлит университетская жизнь.

Наши университеты - ничто. Там ничего не осталось. Единственный путь - путь здоровой коммерческой конкуренции, обучение должно стоить столько, сколько надо для оплаты труда настоящих профессионалов + оборудования, пусть на первом этапе количетсво желающих уменьшится в 10 раз. Но они будут учиться в настоящем вузе и глядя на их успехи туда пойдут другие.

0

Эта статья для людей, у которых дофига свободного времени?

7

А как насчёт того, чтобы убрать эту дикую растаможку на электромобили? Снизить цену зарядки с неощутимой величины до половины от неощутимой величины при цене растаможки в 54% от стоимости электромобиля? Спасибо, конечно, но мне совсем не интересно.

0

Я не говорил, что оно будет в пользу последних. Оно будет или близко или сравнимо. Это тот случай, когда можно сказать, что прилив наступает из-за того, что наступило 6 часов вечера, потому что в этом месте прилив всегда наступает в 6 часов вечера. А истинные причины никого не волнуют.

Репрезентативной будет выборка 23-летних тимлидов (хе-хе) с квартирой, по отношению к другим 23-хлетним. А выборка взрослых тимлидов с квартирой вообще ни о чем не говорит, потому что тут появляется огромное количество искажающих факторов. Они, кстати, почти наверняка проиграют это соревнование работникам крупных проектных/строительных организаций с зарплатой 800 рублей, но которым предприятия строят квартиры в рассрочку на n лет.

0

Более чем уверен, что обладание собственным жильём взависимости от опыта, является в большей степени следствием возраста, а не должности или опыта работы. Процентное соотношение опытных слесарей на МАЗе и тимлидов (со своей квартирой) будет приблизительно одинаковое.

4

Спасибо за разъяснения. В принципе всё стало понятно. Но вот последний пункт, когда сотрудник всё же начинает считаться одним из собственников - достаточно волнительная процедура. В ИТ конечно врядли большой риск, хотя возможный, а вот в каком-нибудь строительстве такая форма поощрения может обернуться большими потенциальными проблемами с законом, для человека, который не имеет особого отношения к реальному управлению компанией.
Когда речь идет об акционерах, там всё же есть совет директоров, который несёт ответственность, а инвесторы рискуют только финансово. Как мажоритарные, так и миноритарные. А здесь сразу голову в пасть. Врядли сотрудник будет проводить аудит компании перед вступлением в ряды собственников.

2

Не очень понятно, как опционы для сотрудников будут выглядеть со стороны компании. Про акции вообще молчу, это тема мутная - на фондовом рынке у нас наверное никто не торгуется, а оффициально купить акции физлица могут, по-моему, только через приорбанк, а выплаты дивидендов по акциям, не торгующимся на мировом рынке - незначительны. Но даже если сотрудник через опцион напрямую входит в долю собственников, что будет с уставным договором? Будут выпускать новое доп.соглашение каждый раз, когда будут перераспределяться доли в компании? Но если по задумке он всего-лишь "получатель выгоды", то как быть с юридической ответственностью, которая ложится на него, когда он становится одним из собственников? Мне кажется, доработки должны идти глубоко в существующую систему юридических отношений, а не касаться только самой вкусной части.

2

С таким подходом я уже давно отчитываюсь только тому, кому посчитаю нужным, и бед не знаю. Дружище. Прежде чем окрестить что-то бредом, удостоверься, что твоё бесценное мнение кому-то интересно.

13

Всё супер. Но на вопрос "Есть ли разница между мужчиной-руководителем и женщиной-руководителем?" - ответ или совсем неполный или совсем неверный. Обычно руководитель-женщина - это полнейшая импульсивность и зависимость климата в рабочем коллективе от настроения одного из его участников, который должен бы помогать, но зачастую занимается прямо противоположным. Это правило имеет приятные исключения. Но они редки. Я, если вижу, что мне светит отчитываться женщине - сделаю всё возможное, чтобы этого не произошло.

-12

Автор, поясните: чем квантовый компьютер лучше обычного для этих целей, можно ли было обойтись обычным суперкомпьютером? В чем "историчность" данного события?

-1